PBL-Einstieg: Kontextualisierung durch eine Persona und Problemdefinition im Plenum. Referendar Herr Müller führt die Persona "Thuli" ein, der ein nachhaltiges Auto kaufen möchte.

Strukturierung des Lernprozesses: SuS planen ihr Vorgehen entlang des Problemlösezyklus. Die Schülerinnen Jana und Sarah orientieren sich an den fünf Schritten des Problemlösens (nach Schmidkunz/Lindemann), die ihnen vermutlich durch den digitalen Assistenten bereitgestellt werden.

Lehrerintervention beim Experimentieren: Förderung der Variablenkontrolle durch Scaffolding. Schüler nutzen eine interaktive Simulation zur CO2-Berechnung. Sie variieren unsystematisch mehrere Parameter gleichzeitig (Geschwindigkeit, Gewicht, Kraftstoff).

Ergebnissicherung und Vertiefung: Vom Einzelergebnis zur differenzierten Nachhaltigkeitsbewertung. Die Lernenden präsentieren ihre Ergebnisse (Elektroautos im Betrieb emissionsfrei, aber Herstellung belastend). Die Lehrkraft gibt positives Feedback und nutzt die Ergebnisse für einen vertiefenden Impuls ("Range Anxiety"/Reichweite), um die Komplexität der Nachhaltigkeitsbewertung (Bewertungsebenen) zu steigern.

Sprachsensibler Unterricht: Einsatz digitaler Wortgeländer zur Beschreibung von Redox-Prozessen. Hanna und Kai sollen die Vorgänge in einer Batterie (Laden/Entladen) fachsprachlich korrekt beschreiben.

Gamification im Chemieunterricht: Digitales Üben komplexer Fachbegriffe. Jana und Hanna nutzen ein digitales Quiz-Tool (ähnlich Taboo), um Fachbegriffe wie "Chromophor", "Pi-Elektronensystem" und "Auxochrom" zu wiederholen.

Vollständiger Online-Kurs zur Implementierung von Challenge-based Learning und Social Entrepreneurship: Von der Theorie über die SDGs bis zu Design Thinking Methoden. Dieses umfassende Fortbildungsmodul befähigt Lehrkräfte, Challenge-based Learning (CBL) und Social Entrepreneurship Education (SEE) im Unterricht umzusetzen.

Definitionen, Merkmale und theoretische Einordnung des multidisziplinären Lehr-Lern-Ansatzes CBL. In diesem Learning Nugget werden die Definitionen und zentralen Merkmale von Challenge-based Learning (CBL) vorgestellt.

Einführung in das Business Model Canvas und Erweiterung zum Social Business Model Canvas. Das Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder ist ein Standardinstrument zur Visualisierung von Geschäftsmodellen.

Einführung in die Relevanz von Wirkungsmodellen und Dimensionen der Wirkungsmessung. Für Sozialunternehmen reicht ein finanzielles Geschäftsmodell nicht aus – der gesellschaftliche Impact ist entscheidend.

Detaillierte Erklärung der Wirkungskette von Input bis Impact mit Anwendungsbeispielen. Wie lässt sich Wirkung systematisch beschreiben? Die IOOI-Logik ist das Standardinstrument hierfür.

Zuordnung der Sustainable Development Goals zu den Dimensionen Soziales, Ökologie und Ökonomie. Wie hängen die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) mit der Triple Bottom Line zusammen? Dieses Modul bietet eine Verortung der SDGs in den Dimensionen "People", "Planet" und "Profit".

Grundlagen der BNE, SDG 4.7 und die Rolle der Schulen bei der Vermittlung von Gestaltungskompetenz. Bildung ist der Schlüssel zur Erreichung der SDGs (Ziel 4.7).

Die Bedeutung der SDGs als Referenzrahmen für Sozialunternehmen und Corporate Social Responsibility (CSR). Die UN sieht in Sozialunternehmen zentrale Akteure zur Erreichung der Agenda 2030.

Detaillierte Vorstellung des CBL-Zyklus: Engage, Investigate und Act Phase. Dieses Modul erläutert den typischen Ablauf des CBL-Prozesses nach Nicols et al.

Praxistipps zur Einbindung von Stakeholdern, Nutzung digitaler Tools und Gestaltung der Lernumgebung für CBL. Wie lässt sich CBL konkret in den schulischen Kontext integrieren? Dieses Nugget beleuchtet wesentliche Merkmale für die Umsetzung, darunter Flexibilität, die Einbeziehung externer Stakeholder, Interdisziplinarität sowie die Nutzung digitaler Tools.

Konkreter Unterrichtsverlaufsplan für eine 45-minütige CBL-Einheit zum Thema Modeindustrie und Konsum. Ein vollständiger Ablaufplan für eine 45-minütige Mini-Challenge zum Thema "Wer verdient wie viel an unserer Kleidung?".

Grundlegende Definitionen und Begriffserklärungen zu Social und Impact Entrepreneurship. Dieses Nugget klärt die Begrifflichkeiten rund um Social Entrepreneurship. Es werden verschiedene Definitionen vorgestellt (u.a.

Erklärung der Triple Bottom Line: Wie Sozialunternehmen Ökonomie, Ökologie und Soziales vereinen. Dieses Modul erläutert das Konzept der Triple Bottom Line (TBL), das ökonomische, ökologische und soziale Ziele vereint ("People, Planet, Profit").

Klassifizierung von Unternehmensformen im Spektrum zwischen "Social" und "Profit". Sozialunternehmen bewegen sich in einem Spektrum zwischen reinen Wohlfahrtsorganisationen (NPO) und kommerziellen Unternehmen.